国产xxxx色视频在线观看_国产口爆吞精右线视频_亚洲中文九九精品无码_欧美大尺度真做在线视频_亚洲无码一级片在线播放

二維碼
 
  logo
咨詢熱線咨詢熱線:010-66057092
 
 
  首    頁(yè) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)   關(guān)于我們 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)    最新課程 溝通技巧培訓(xùn)    公開(kāi)培訓(xùn) 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)     內(nèi)訓(xùn)課程 中高層管理培訓(xùn)    培訓(xùn)講師 北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)    培訓(xùn)資訊 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)    服務(wù)客戶 溝通技巧培訓(xùn)    聯(lián)系我們
 
 
1 2 3
 
 
公開(kāi)課程培訓(xùn)
溝通技巧培訓(xùn)
2024年北京地區(qū)公開(kāi)課目錄
    以上公開(kāi)課均可定制企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程,并享受9折優(yōu)惠。
詳細(xì)說(shuō)明
最新課程
沙漠掘金—管理者管人理事
關(guān)鍵崗位人才激勵(lì)
全腦思維:思維導(dǎo)圖與視覺(jué)
如何看待現(xiàn)在的企業(yè)選擇北
高效溝通--中基層溝通必
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
Excel在人力資源管理
《從業(yè)務(wù)/技術(shù)能手邁向管
實(shí)用PPT技巧速成提升培
中基層銷售人員技能提升必
 
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)培訓(xùn)的4招避險(xiǎn)
突破企業(yè)培訓(xùn)的三大誤區(qū)
員工心態(tài)培訓(xùn)的需求分析與
激勵(lì)員工的15個(gè)重要方法
海爾的員工 培訓(xùn)策略
培訓(xùn)項(xiàng)目的管理
企業(yè)培訓(xùn)效果年度診斷
員工培訓(xùn)體系的建設(shè)
項(xiàng)目管理中的變革藝術(shù)
企業(yè)如何做好培訓(xùn)工作
 
 
  您現(xiàn)在所在的位置:首頁(yè)培訓(xùn)資訊→中小企業(yè)也需要戰(zhàn)略管理
中小企業(yè)也需要戰(zhàn)略管理
  
      我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制剛剛發(fā)育健全,最初中小企業(yè)竭盡全力解決的是企業(yè)生存和員工吃飯問(wèn)題,對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處在起步期,戰(zhàn)略思想缺乏,短期行為嚴(yán)重。大部分中小企業(yè)的誕生往往是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空缺,在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)辦的企業(yè),這種偶然性使得很多中小企業(yè)一開(kāi)始就沒(méi)有一個(gè)完整的創(chuàng)辦計(jì)劃,對(duì)未來(lái)的發(fā)展變化缺乏應(yīng)對(duì)措施。另外,有的企業(yè)將計(jì)劃同戰(zhàn)略混淆,總是錯(cuò)把計(jì)劃當(dāng)戰(zhàn)略,盲目擴(kuò)張發(fā)展。

一些中小企業(yè)認(rèn)為,戰(zhàn)略管理和實(shí)施只能在大型企業(yè)發(fā)揮作用,自己的企業(yè)規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單,用不著或用不了戰(zhàn)略管理。事實(shí)上,企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。中小企業(yè)要在國(guó)際國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)“大鱷”的夾縫中生存與發(fā)展,必須從自身實(shí)際出發(fā),發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,領(lǐng)先制度創(chuàng)新,才能抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系就像拳擊訓(xùn)練與比賽的關(guān)系。拳擊教練不能只重視比賽,而應(yīng)重視平時(shí)的訓(xùn)練,包括耐力和心理素質(zhì)等各個(gè)方面。企業(yè)也一樣,不能只重視競(jìng)爭(zhēng)而不重視發(fā)展。如果不很好地謀劃發(fā)展問(wèn)題,不很好地謀劃企業(yè)綜合素質(zhì)提高問(wèn)題,那么競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略再高明也很難保證競(jìng)爭(zhēng)勝利。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)追求的不僅是如何提升生產(chǎn)力,更重要的是通過(guò)發(fā)展知識(shí)創(chuàng)新能力來(lái)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)獲得持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,全面培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力可從提高領(lǐng)導(dǎo)者的核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí)、掌握核心技術(shù)、塑造知名品牌等方面展開(kāi)。

首先,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,具有不同特點(diǎn)的大小企業(yè)造就了其豐富多彩的“生態(tài)平衡”。發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)是中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的前提。比較優(yōu)勢(shì)是一種動(dòng)態(tài)的優(yōu)勢(shì),內(nèi)涵相當(dāng)豐富,它至少包括某項(xiàng)產(chǎn)品的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)等等。

第二,明確戰(zhàn)略定位是中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)是選擇某一產(chǎn)業(yè)的整體,還是選擇這一產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié),都要很好地把握,主要是利用比較優(yōu)勢(shì)。對(duì)自身的比較優(yōu)勢(shì)的重新認(rèn)識(shí)過(guò)程,也是對(duì)自身市場(chǎng)定位的一個(gè)再認(rèn)識(shí)過(guò)程。中小企業(yè)要在國(guó)內(nèi)外大企業(yè)夾縫中獲得生存和發(fā)展,必須充分研究自身能力和比較優(yōu)勢(shì),善于發(fā)現(xiàn)行業(yè)戰(zhàn)略的空缺點(diǎn),在不同的大企業(yè)的戰(zhàn)略定位之外另辟路徑,穿插迂回,方能由小變大,立于不敗。

第三,領(lǐng)先制度創(chuàng)新是中小企業(yè)發(fā)展的保證。領(lǐng)先制度創(chuàng)新就是建立“適應(yīng)生存”的制度。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì),可以針對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、服務(wù)等,緊緊跟上世界經(jīng)濟(jì)一體化的步伐,尋找創(chuàng)新的突破口,從而實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場(chǎng)空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速增長(zhǎng)。
   
戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是相輔相成的兩個(gè)概念,誰(shuí)都離不開(kāi)誰(shuí)。計(jì)謀有大有小,大的計(jì)謀是戰(zhàn)略,小的計(jì)謀是戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略重要還是戰(zhàn)術(shù)重要?我認(rèn)為這不是一個(gè)選擇的問(wèn)題,而是一個(gè)兼顧的問(wèn)題。只有把戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)都用好了才能打勝仗。我們的企業(yè)只有兩者兼顧,都運(yùn)用好了才能獲得發(fā)展。

    
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)各種戰(zhàn)略的總戰(zhàn)略。加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,在任何企業(yè)都是主要領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)中最大的事,應(yīng)該引起企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不要只注意把已經(jīng)決策的事情辦好,也要注意決策本身是否有毛病。最近,我們引進(jìn)了一個(gè)新概念,叫“執(zhí)行力”。執(zhí)行力就是執(zhí)行包括戰(zhàn)略在內(nèi)的各種決策的能力。執(zhí)行力固然重要,但如果被執(zhí)行的那個(gè)決策本身就不正確,結(jié)果會(huì)怎樣呢?因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既要重視執(zhí)行力,也要重視決策力,尤其要重視戰(zhàn)略決策力。

  閱讀:2017次
日期:2009-04-01 09:04:52
收藏 】【 打印 】【 關(guān)閉
   
關(guān)于我們 | 講師加盟 | 意見(jiàn)反饋 | 網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接 | 招聘信息

你是不是在找: 北京企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 中高層管理培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn) 溝通技巧培訓(xùn)

版權(quán)所有 北京盛世聚才管理顧問(wèn)有限公司
客服熱線:010-66057092/13501388003  E-MAIL:peixun@bjssjc.com
京ICP備05067788號(hào)

二維碼2