國務(wù)院辦公廳指定管理(研究方向:戰(zhàn)略、項目、領(lǐng)導(dǎo)力、信息化)專家之一
國際企業(yè)項目管理研究院院長、美國麻省理工學(xué)院特邀訪問學(xué)者。
美中合系統(tǒng)思考研究院(系統(tǒng)建模和決策分析(數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘)研究)副院長
美國項目管理協(xié)會特邀會員(國內(nèi)僅5名),英國項目管理協(xié)會特邀會員(國內(nèi)僅8名),微軟戰(zhàn)略和項目高級顧問,微軟Project產(chǎn)品小組特邀顧問,Primavera 公司專家小組成員,信息產(chǎn)業(yè)部項目辦公室特邀顧問,2008奧運(yùn)會項目小組特邀顧問,清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)和中山大學(xué)特聘教授,中國項目管理師標(biāo)準(zhǔn)制定者之一,系統(tǒng)思考體系標(biāo)準(zhǔn)制定者之一,多次獲得國家科技進(jìn)步獎、國家優(yōu)秀課程獎。
研究方向:
中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系、中國企業(yè)管理體系、中國企業(yè)管理與信息化體系、中國項目管理師體系,中國系統(tǒng)思考體系,項目管理知識體系(PMBOK),項目管理實戰(zhàn),戰(zhàn)略管理、流程管理,項目管理、知識管理,執(zhí)行力、Project軟件,P3軟件,Ithink軟件、領(lǐng)導(dǎo)力等。
服務(wù)客戶:
客戶包括但不限于總參、總政、總后、總裝、外交部、文化部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動部、衛(wèi)生部、國家投資開發(fā)有限公司、五礦集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、海南電信、海南移動、吉林電信、哈爾濱郵政局、富士康、聯(lián)想、方正、紫光、海爾、核工業(yè)計算機(jī)研究所、中石油、中石化、江西銅業(yè)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼、武鋼、邯鋼、Oracle、微軟、Honeywell、ABB、上海大眾、北京吉普、北京現(xiàn)代、Ups、大田集團(tuán)、聯(lián)邦快遞、順豐速運(yùn)、香港利豐、保利集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、金地集團(tuán)、順馳集團(tuán)、天鴻地產(chǎn)、北京城建、陽光100、天津亞資、天津萬隆、國航……
曾參加以下項目的咨詢和實施:
1、中石油集團(tuán)項目管理體系改革及其project平臺實施(三年)
2、中國三峽工程項目優(yōu)化及其相關(guān)信息化平臺實施
3、奧運(yùn)會項目整體規(guī)劃及其信息化平臺實施
4、信息產(chǎn)業(yè)部信息化認(rèn)證項目的策劃及其實施
5、教育部大學(xué)生就業(yè)教育項目的策劃及其實施
6、中國航天系統(tǒng)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化及其信息化平臺實施
7、萬科項目管理體系優(yōu)化及其信息化平臺實施
8、天鴻集團(tuán)項目管理體系優(yōu)化及其信息化平臺實施
9、國家金融投資有限公司項目管理辦公室籌建
10、天津亞資項目管理體系建立
11、北京城建集團(tuán)項目管理戰(zhàn)略體系建立
12、國家投資銀行項目管理體系優(yōu)化
13、多家外企項目管理體系的優(yōu)化及其信息化平臺實施
講課風(fēng)格
侯老師具有多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,教學(xué)經(jīng)驗及咨詢經(jīng)驗,他的講課風(fēng)格是課堂掌控能力強(qiáng),結(jié)合生活實例,深入淺出,妙語連珠,能充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和溝通意識,于風(fēng)趣幽默中直擊要害,將企業(yè)實際情況與國際項目管理的先進(jìn)理念緊密結(jié)合,充滿了趣味性、針對性與互動性,其豐富的授課經(jīng)驗獲得了學(xué)員們的一致好評。 |