國務(wù)院辦公廳指定管理(研究方向：戰(zhàn)略、項目、領(lǐng)導(dǎo)力、信息化)專家之一

　　國際企業(yè)項目管理研究院院長、美國麻省理工學(xué)院特邀訪問學(xué)者。

　　美中合系統(tǒng)思考研究院(系統(tǒng)建模和決策分析(數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘)研究)副院長

　　美國項目管理協(xié)會特邀會員(國內(nèi)僅5名)，英國項目管理協(xié)會特邀會員(國內(nèi)僅8名)，微軟戰(zhàn)略和項目高級顧問，微軟Project產(chǎn)品小組特邀顧問，Primavera 公司專家小組成員，信息產(chǎn)業(yè)部項目辦公室特邀顧問，2008奧運(yùn)會項目小組特邀顧問，清華大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)和中山大學(xué)特聘教授，中國項目管理師標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，系統(tǒng)思考體系標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，多次獲得國家科技進(jìn)步獎、國家優(yōu)秀課程獎。

　　中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行體系、中國企業(yè)管理體系、中國企業(yè)管理與信息化體系、中國項目管理師體系，中國系統(tǒng)思考體系，項目管理知識體系(PMBOK)，項目管理實戰(zhàn)，戰(zhàn)略管理、流程管理，項目管理、知識管理，執(zhí)行力、Project軟件，P3軟件，Ithink軟件、領(lǐng)導(dǎo)力等。

　　客戶包括但不限于總參、總政、總后、總裝、外交部、文化部、教育部、信息產(chǎn)業(yè)部、勞動部、衛(wèi)生部、國家投資開發(fā)有限公司、五礦集團(tuán)、中國移動、中國電信、中國網(wǎng)通、海南電信、海南移動、吉林電信、哈爾濱郵政局、富士康、聯(lián)想、方正、紫光、海爾、核工業(yè)計算機(jī)研究所、中石油、中石化、江西銅業(yè)集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、鞍鋼、武鋼、邯鋼、Oracle、微軟、Honeywell、ABB、上海大眾、北京吉普、北京現(xiàn)代、Ups、大田集團(tuán)、聯(lián)邦快遞、順豐速運(yùn)、香港利豐、保利集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、金地集團(tuán)、順馳集團(tuán)、天鴻地產(chǎn)、北京城建、陽光100、天津亞資、天津萬隆、國航……

　　1、中石油集團(tuán)項目管理體系改革及其project平臺實施（三年）

　　2、中國三峽工程項目優(yōu)化及其相關(guān)信息化平臺實施

　　3、奧運(yùn)會項目整體規(guī)劃及其信息化平臺實施

　　4、信息產(chǎn)業(yè)部信息化認(rèn)證項目的策劃及其實施

　　5、教育部大學(xué)生就業(yè)教育項目的策劃及其實施

　　6、中國航天系統(tǒng)項目結(jié)構(gòu)優(yōu)化及其信息化平臺實施

　　7、萬科項目管理體系優(yōu)化及其信息化平臺實施

　　8、天鴻集團(tuán)項目管理體系優(yōu)化及其信息化平臺實施

　　9、國家金融投資有限公司項目管理辦公室籌建

　　10、天津亞資項目管理體系建立

　　11、北京城建集團(tuán)項目管理戰(zhàn)略體系建立

　　12、國家投資銀行項目管理體系優(yōu)化

　　13、多家外企項目管理體系的優(yōu)化及其信息化平臺實施

　　侯老師具有多年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,教學(xué)經(jīng)驗及咨詢經(jīng)驗，他的講課風(fēng)格是課堂掌控能力強(qiáng)，結(jié)合生活實例，深入淺出，妙語連珠，能充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和溝通意識，于風(fēng)趣幽默中直擊要害，將企業(yè)實際情況與國際項目管理的先進(jìn)理念緊密結(jié)合，充滿了趣味性、針對性與互動性,其豐富的授課經(jīng)驗獲得了學(xué)員們的一致好評。