先后十四年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn)。彭榮模近七年來做了大量企業(yè)咨詢，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性貢獻(xiàn)。

　　人本管理意識　選聘人才的方法　訓(xùn)練下屬的技巧　團(tuán)隊(duì)績效管理技巧　激勵員工的技巧　留住人才的技巧

　　擅長領(lǐng)域：

　　人力資源

　　教育背景：

　　北京大學(xué)MBA

　　所獲榮譽(yù)：

　　《管理@人》：2005年第12期《彭榮模：讓HR外行成為內(nèi)行》；2006年第4期《如何避免培訓(xùn)為他人做嫁人（專家點(diǎn)評）》；

　　《21世紀(jì)人才報(bào)·雇主周刊》2004年6月號《彭榮模：HR本土化重在創(chuàng)新改造》；

　　《中國人事報(bào)》2002年7月《人力資源的軟件與硬件》；

　　《中國商業(yè)評論》2005年第9期《彭榮模：組織方程式》。

　　工作經(jīng)歷：

　　2005年度中國十佳人力資源培訓(xùn)師，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，美國PDP人才測評總部專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源本土化研究與咨詢專家。

現(xiàn)任：

　　先后十四年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)國內(nèi)一流專家團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)本土人力資源咨詢模式，運(yùn)用中西合璧的管理技術(shù)，摸索出一套適用中國企業(yè)的咨詢價(jià)值創(chuàng)造體系，為近50家大中型企業(yè)提供咨詢方案，以其精深的專業(yè)智慧積極地推動了這些企業(yè)的發(fā)展壯大。

經(jīng)典課程：

　　◆《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》；

　　◆《招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧》；

　　◆《戰(zhàn)略性績效管理關(guān)鍵技巧》；

　　◆《管理者職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》。

服務(wù)客戶：

　　招商銀行、TCL、中國移動、基山國際、東亞糖業(yè)集團(tuán)、中興通訊、OSI國際食品、佛山日升電業(yè)、中國國電集團(tuán)、九江發(fā)電廠、中國電力投資集團(tuán)、湖南硬質(zhì)合金集團(tuán)、廣西電網(wǎng)、福建水泥股份、深圳市不動產(chǎn)擔(dān)保股份公司、北方汽車、寶能投資集團(tuán)、深圳同洲電子股份公司、貴州省郵政局、安徽亳州電信、深圳東江集團(tuán)、四川華西混凝土有限公司、深圳泰華地產(chǎn)、金蝶軟件（中國）有限公司等等。