|
公開課程培訓(xùn) |
|
|
|
|
|
李斌老師 |
|
李斌,自2002 年7月開始擔任專業(yè)培訓(xùn)師和咨詢師,在全國范圍內(nèi)從事管理培訓(xùn)和咨詢工作,包括內(nèi)部培訓(xùn)和公開課培訓(xùn)。主講的課程領(lǐng)域包括:TPM推行實務(wù)、生產(chǎn)主管教練技巧與班組建設(shè)、生產(chǎn)一線主管職業(yè)化訓(xùn)練TWI、班組長管理實踐與技能提升、現(xiàn)場改善與制造成本降低實務(wù)、生產(chǎn)主管績效改善教練技術(shù)、新任主管管理技能提升等課程。 2004年4月-2005年3月期間,李老師作為項目經(jīng)理和核心成員,與項目組成員合作共同輔導(dǎo)了天津某著名企業(yè)的TPM活動,取得顯著效果:示范設(shè)備故障停機率降低并穩(wěn)定在原來的1/20,平均產(chǎn)能提升接近12%,月平均節(jié)約100多萬元,其他生產(chǎn)線效率也得到改善,示范生產(chǎn)線的OEE水平提高近15%。 李老師,自專業(yè)從事培訓(xùn)工作以來,公開課學(xué)員累計已超過 10000 人,部分代表性客戶如大連ITT飛力泵業(yè)、上海ABB、LG化學(xué)、LG 同創(chuàng)、北京首鋼日電、天津電裝空調(diào)、海信手機、統(tǒng)一工業(yè) 、SMC (中國)、聯(lián)想電腦、蓋茨優(yōu)霓塔、奇瑞汽車、三星電子、西門子、沈陽航天科技、索尼凱美高、鐵姆肯、太陽機械、六豐機械、住友電工、偉創(chuàng)力電子、蘇州碼捷、宏全實業(yè)集團(臺資)、匯源果汁、紅牛飲料、青島啤酒、三九藥業(yè)、藍寶制藥、上海永大電梯、日邦印刷、松下通信、富士施樂、北京有研半導(dǎo)體、江蘇長電科技、大宇重工、大連華強三洋、沈陽阿斯創(chuàng)化工、威海豪頓華工程等。 李老師擁有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,在TPM實務(wù)方法課程方面,全程案例學(xué)習,實務(wù)性強,受到學(xué)員的普遍歡迎。目前,李老師服務(wù)的內(nèi)訓(xùn)企業(yè)累積達到125家。近期服務(wù)的部分代表性客戶如:中國鋁業(yè)集團、廈門ECCO(丹麥)鞋業(yè)、石家莊藥業(yè)集團維生制藥、宇通客車(洛陽工廠)、特瑞膠黏配件有限公司、無錫蠡湖葉輪制造、蘇州群鑫電子、飛利浦照明、牧田中國、保定天威保變集團、泰山啤酒、亞實履帶天津公司、東風本田汽車零部件、順德賽特萊特塑膠制品、太古可口可樂、中山完美、南京菲尼克斯電氣、廣州普笙音箱、廣東鯨鯊制漆、秦皇島戴卡輪轂、煙臺鐵姆肯、湯淺蓄電池(YUASA)、大連盤起工業(yè)、天津天海同步器、泉州新黃河服裝等,行業(yè)涉及制造、汽車、化工、電子、食品等。 服務(wù)客戶: 在大眾汽車、西門子公司等公司,擔任生產(chǎn)高級主管、生產(chǎn)中心兼職培訓(xùn)師、TPM活動小組核心成員、內(nèi)部培訓(xùn)師。自2000 年初,從生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)iT面對生產(chǎn)運作相關(guān)員工進行教育訓(xùn)練,主要工作是在全國范圍內(nèi)相關(guān)兄弟公司、核心供應(yīng)商及其他關(guān)聯(lián)企業(yè)實施培訓(xùn);之后,分別在多家國內(nèi)企業(yè)管理學(xué)院擔任兼職培訓(xùn)師、培訓(xùn)顧問。
|
|
|
|
|
|
|