動機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
—投入工作的管理藝術(shù)

課程特色：
基于調(diào)研數(shù)據(jù)建模的事件情境模擬
    我們使用了基于大量數(shù)據(jù)調(diào)研為基礎(chǔ)的人際互動模型，用于構(gòu)建一個用于描述和預(yù)測員工行為和心理變化的沙盤工具。這個工具可以幫助我們基于特定的情境進(jìn)行管理行為的練習(xí)，并且可以通過情境角色練習(xí)來深入體驗其中的員工心理變化過程。
基于特定情境的最佳實踐探討
    我們能夠根據(jù)不同的企業(yè)團(tuán)隊現(xiàn)狀，就特定的情境下，在輸入不同的心理環(huán)境參數(shù)時，幫助學(xué)員通過模擬過程尋找實際管理過程中的最佳實踐。因此，針對不同情況的團(tuán)隊，我們都能夠幫助他們在練習(xí)當(dāng)中掌握有效的行為改善策略。
大量的心理學(xué)案例與行為分析方法
    我們對于許多企業(yè)員工行為進(jìn)行了心理學(xué)視角的研究——使用專業(yè)的社會心理學(xué)的理論來論證組織員工的行為規(guī)律。我們收集了大量案例用于輔佐我們在課程中對于實際問題和理論的闡述。

培訓(xùn)對象：
各部門經(jīng)理/主管/總監(jiān)/副總/總經(jīng)理/財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理/人資總監(jiān)
培訓(xùn)時間：2021年11月13日 周六09：00--16：30
非會員價：1980元/人（含授課費、學(xué)員教材、茶點、會務(wù)費）
培訓(xùn)地點：北京

課程大綱：
第一天
暖場 授課老師         9：00 9：10 10
動機(jī)的初步探討      9：10 9：50 40
熟悉沙盤及規(guī)則 授課老師/輔導(dǎo)老師 9：50 10：20 30
休息    10
運行事件1 學(xué)員討論 10：30 10：50 20
數(shù)據(jù)點評 授課老師  10：50 11：00 10
    盤面點評  11：00 11：15 15
知識點講解：
1、行為冰山理論
2、動機(jī)模型1：信任  11：:15 12：00 
午餐    90
信任游戲：紅黑  13：30 14：00 30
運行事件2 學(xué)員討論 14：00 14：20 20
數(shù)據(jù)點評 授課老師 14：20 14：30 10
    盤面點評  14：30 14：50 
知識點講解：
1、動機(jī)模型2：相對公平
2、動機(jī)模型3：安全承諾
3、團(tuán)隊類型1：家庭化團(tuán)隊  14：50 15：35 45
休息    15
工作坊1：給予安全承諾的方法 學(xué)員討論+老師點評 15：50 16：20 30
運行事件3 學(xué)員討論 16：20 16：40 
數(shù)據(jù)點評 授課老師 16：40 16：45 
知識點講解：
1、動機(jī)模型4：歸屬感
2、動機(jī)模型5：尊重認(rèn)同  16：45 17：10 
運行事件4 學(xué)員討論 17：10 17：30 
數(shù)據(jù)點評 授課老師 17：30 17：35 
知識點講解：
1、團(tuán)隊類型2：精英化團(tuán)隊  17：35 18：00 
課程結(jié)束 18：00

第二天
知識回顧  9：00 9：15 
運行事件5 學(xué)員討論 9：15 9：35 
數(shù)據(jù)點評 授課老師 9：35 9：40 
    盤面點評  9：40 9：50 
知識點講解：
1、動機(jī)模型6：成就激勵  9：50 10：20 30
休息    10
運行事件6 學(xué)員討論 10：30 10：50 
數(shù)據(jù)點評 授課老師 10：50 11：00 
    盤面點評  11：00 11：15 
知識點講解：
1、動機(jī)模型7：責(zé)任寄予
2、團(tuán)隊類型3：績效型團(tuán)隊  11：15 12：00 
午餐    90
責(zé)任游戲：同起同坐  13：30 13：50 
運行事件7（連續(xù)2-3事件） 學(xué)員討論 13：50 14：20 
數(shù)據(jù)點評 授課老師 14：20 14：30 
    盤面點評  14：30 14：40 
知識點講解：
1、動機(jī)模型8：發(fā)展空間
2、動機(jī)模型9：授權(quán)
3、團(tuán)隊類型4：標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊  14：40 15：20 40
休息    10
運行事件8（連續(xù)2-3事件） 學(xué)員討論 15：30 16：00 
知識點講解：
1、動機(jī)模型10：自由
2、團(tuán)隊類型5：能力型團(tuán)隊
3、團(tuán)隊類型6：差異型團(tuán)隊
4、團(tuán)隊管理目標(biāo)  16：00 16：40 
工作坊2：團(tuán)隊管理目標(biāo)設(shè)定及實現(xiàn) 學(xué)員討論+老師點評 16：40 17：10 30
大總結(jié) 授課老師 17：10 17：30 
課程結(jié)束 17：30
3.3知識點結(jié)構(gòu)
 
馬老師簡介：
盛世聚才高級講師
沙盤模擬實戰(zhàn)培訓(xùn)師 
畢業(yè)于沈陽體育學(xué)院
獲國家一級社會體育指導(dǎo)員
國家二級運動員 
國家太極拳二級運動員
亞洲體適能教練證書 
中國定向協(xié)會高級拓展培訓(xùn)師
工作經(jīng)歷：
2007年7月加入某大型拓展教育集團(tuán)，負(fù)責(zé)拓展培訓(xùn)的方案策劃活動執(zhí)行工作。2010年4月進(jìn)入修正藥業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé)全國各省拓展及沙盤培訓(xùn)工作。后進(jìn)入漢能控股集團(tuán)負(fù)責(zé)沙盤培訓(xùn)與拓展培訓(xùn)管理及內(nèi)訓(xùn)師工作。深受學(xué)員認(rèn)可。培訓(xùn)風(fēng)格： 熱情、責(zé)任心強(qiáng)、親和、拓展培訓(xùn)經(jīng)驗豐富
曾服務(wù)的部分客戶：航天一院、北京市公安局房山分局、清華MBA、通用半導(dǎo)體、中電普華、大金中國、唐鋼中厚板材有限公司、華美地產(chǎn)、網(wǎng)易、 石家莊商業(yè)銀行天津分行、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA、工商銀行、招商銀行、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)、瑪氏食品、國家知識產(chǎn)權(quán)局、中國國際商務(wù)電子中心、殼牌財務(wù)部、國家開發(fā)銀行一局、錦州陽光能源、新華社、華夏銀行、修正藥業(yè)等人數(shù)超過10000人。